اگر مدیر یک مجموعه هستید یا حتی استارت‌آپ کوچکی را هدایت می‌کنید حتماً تابحال ضرورت ارزیابی عملکرد افراد مجموعه را احساس کرده‌اید. ارزیابی عملکرد کارکنان باید به ما نشان دهد که آیا افراد انتظارات مجموعه را برآورده خواهند کرد؟
این موضوع نباید جنبه‌ی توبیخ یا کنترل به خود بگیرد بلکه معیاری در جهت ساماندهی افراد و هدایتشان به سمت مسیر باشد.
ارزیابی عملکرد شغلی باید به طور مداوم انجام گیرد تا بتوان از نتایج آن در جهت افزایش دستاورد سازمان، بهره گرفت.
بعضی از نتایج ارزیابی عملکرد شغلی کارکنان عبارتند از:
• افزایش کیفیت تصمیم‌گیری‌های مدیران
• افزایش وابستگی کارکنان به سازمان
• آشنایی با مشکلات کارکنان
• تمیز بین کارکنان موفق و ناموفق
• آموزش کارکنان
• تعیین حقوق و دستمزد
• جابجایی و ارتقای کارکنان
• پژوهش در زمینۀ نیروی انسانی
سامانه یوچک قابلیت این ارزیابی را به صورت آنلاین برای شما فراهم می‌سازد. شما می‌توانید با عضویت در وبسایت فُرم مورد نظر خود را با موضوع ارزیابی عملکرد شغلی مطابق نمونه‌ی زیر بسازید و برای هر کارمند به طور جداگانه پُر کنید تا نتایج از طریق گزارشی به دستتان برسد.
به عنوان مثال با دسترسی به گزارش‌ها و نمودارها می‌توانید ملاحظه کنید که چند درصد از کارمندان شما به موقع در محل کار حضور می‌یابند و یا چند درصد از آنان وظایف محوله را طبق برنامه زمانی تعیین شده انجام می‌دهند.
- سعی کنید پیش از اقدام به ارزیابی کارکنان مطالعه‌ی خود را در این حوزه بالا ببرید یا در دوره‌های آموزشی شرکت کنید.
- توجه داشته باشید که هنگام پُر کردن فُرم از هرگونه رابطه‌مداری پرهیز کنید یا دچار سوگیری نشوید.
- آخرین ذهنیت شما از عملکرد فرد نباید بر نتایج ارزیابی جامع ثأثیر بگذارد.
- پس از تکمیل فُرم نظرات و پیشنهادات خود را با کارمند مربوطه در میان بگذارید و وی را از نقاط مثبت و منفی عملکردش آگاه سازید.
